Johtaminen ja esimiestyö, Liiketoiminnan kehittäminen, Paljon muuta, Tuottavuus ja työn ilo
Kategoria: Oppia-kategoriat
Page 3/8
Oppia.fi-kategoriat

ITIL 4, Johtaminen, Johtaminen ja esimiestyö, Paljon muuta, Palvelujohtaminen, Tuottavuus ja työn ilo, Yleinen
Koronavirus ja palvelujohtamisen parhaat käytännöt

Ketterät menetelmät, Palvelujohtaminen, Projekti- ja portfoliojohtaminen, Projektijohtaminen
Miten Scrum-tiimi toimii ja keitä sen jäsenet ovat?

HR, Johtaminen, Johtaminen ja esimiestyö, Liiketoiminnan kehittäminen
How I became a whistleblower

Asiakaspalvelu, Asiakaspalvelu, Palvelujohtaminen, Projektijohtaminen, Tuottavuus ja työn ilo, Yleinen
Rakenna dialogilla luottamusta ja yhteistä ymmärrystä

Asiakaspalvelu, Johtaminen, Johtaminen ja esimiestyö, Palvelujohtaminen, Tuottavuus ja työn ilo
5 Tips From The CX Masterclass

Ketterät menetelmät, Projekti- ja portfoliojohtaminen, Projektijohtaminen
PRINCE2, IPMA, PMP… mikä projektipäällikön sertifioinneista on paras?

Johtaminen, Johtaminen ja esimiestyö, Työntekijäkokemus
Saatteko ja osaatteko johtaa Milleniaaleja?

HR, Tuottavuus ja työn ilo, Yleinen
HR-ammattilainen – kohtaamisen asiantuntija

Johtaminen, Johtaminen ja esimiestyö, Liiketoiminnan kehittäminen, Tuottavuus ja työn ilo
Tunnetko jo termin whistleblowing?

Myynnin tärkein prosessi – ohjeet kullan etsintään

Johtaminen, Johtaminen ja esimiestyö, Liiketoiminnan kehittäminen
Taloushallinto ei ole irrallaan muusta maailmasta – opettele puhumaan sen kieltä

Johtaminen, Ketterät menetelmät, Lean, Palvelujohtaminen, Projekti- ja portfoliojohtaminen, Projektijohtaminen
Onko projektijohtamisen sertifioinneista hyötyä oikeassa elämässä? Seitsemän yleistä sudenkuoppaa ja keinot niiden väistämiseen

IT-palvelujohtaminen, Kokonaisarkkitehtuuri, Liiketoiminnan kehittäminen, Palvelujohtaminen, Projektijohtaminen, Yleinen
Päätösmallien avulla varmistat liiketoimiesi vaikuttavuuden

IT-palvelujohtaminen, Kokonaisarkkitehtuuri, Liiketoiminnan kehittäminen, Tiedonhallinta, Yleinen
Tietoryhmien laaja kuvaus, jatko-osa

Jos ei luottamusta niin ei kauppaa…

Unohtakaa vuoden 2020 tavoitteet (kyllä, olemme tosissamme)

Johtaminen ja esimiestyö, Ketterät menetelmät, Lean, Liiketoiminnan kehittäminen
Lopeta sähläämisen juustohöyläbudjetointi!

Kokonaisarkkitehtuuri, Liiketoiminnan kehittäminen, ohjelmistokehitys, Tiedonhallinta
Tietoryhmien laaja kuvaus

IT-palvelujohtaminen, Johtaminen, Ketterät menetelmät, Palvelujohtaminen