Oppia.fi - blogi

Ammattilaiselta ammattilaiselle – Tarinoita yli 200 kouluttajakumppanin verkostolta

Projektipäivät

Älä tukahduta ketterää kehitystä ikivanhoilla opeilla

Neuvottelutaidot Suomen Puheopisto

Johtaminen ja esimiestyö, ketterät menetelmät, Myynti ja markkinointi, Oman osaamisen kehittäminen, Tuottavuus ja työn ilo

Kuusi neuvotteluja vaikeuttavaa tekijää

Vuorovaikutustyylit_Suomen Puheopisto

Johtaminen ja esimiestyö, ketterät menetelmät

Vuorovaikutus, vuorovaikutustyylit ja johtaminen

Projektipäivät

Projektipäällikkö vaihtuu – miten luovutat projektin seuraajallesi hallitusti

Projekti- ja portfoliojohtaminen, Projektijohtaminen

Miten varmistan projektin epäonnistumisen – lue 10 vinkkiä

ketterät menetelmät, Lean, Liiketoiminnan kehittäminen

Näin varmistat onnistuneen digimuutoksen

Digitalisaatio, Johtaminen, ketterät menetelmät, Palvelujohtaminen, Projektijohtaminen, Tuottavuus ja työn ilo

AgileSHIFT – avaimet menestykseen jatkuvasti kehittyvillä markkinoilla

Projektipäivät

Jos metsään haluat mennä nyt: Ketteryyssanasto epäonnistujalle

ITIL 4

Yleinen

Viisi asiaa, jotka ITIL:ssä korjaantuvat version 4 myötä

Projektipäivät

Projektin riskien hallintaa

Myynti ja markkinointi

Myyjän tärkein taito

Projektipäivät

Heureka! Viisi vinkkiä projektin ongelmanratkaisuun

Microsoft 365:een siirtyminen

IT-palvelujohtaminen, Johtaminen, ohjelmistokehitys, Uudet teknologiat, Uudet teknologiat, Yleinen

Tiedätkö sinä, mihin organisaatiosi IT-palveluihin Microsoft 365 iskee?

Johtaminen, ketterät menetelmät, Liiketoiminnan kehittäminen, Oman osaamisen kehittäminen, Tuottavuus ja työn ilo, Työntekijäkokemus, Yleinen

Menisitkö lääkärille, joka toimii sen pohjalta, miltä hänestä tuntuu?

Projektipäivät

Projektipäällikön urapoluista

Projektipäivät

Seitsemän askelta ihmislähtöiseen projektijohtamiseen

ohjelmistokehitys, Yleinen

Softarobottien armeija tulee

Projektipäivät, Yleinen

Erilaisuuden tunnistaminen työkaluksi huipputiimin työn tukemiseen

Projektipäivät

Hyvän tiimipelaajan tunnusmerkit

Yleinen

Tiimi ei tarvitse esimiestä vaan valmentajan

  • 1
  • 2
  • 3
  • ...
  • 20
  • Next →