Kategoria: Oppia-kategoriat
Page 1/8
Oppia.fi-kategoriat
Ulkomaalaistaustaiset työntekijät ja suomen kieli – miksi panostus kannattaa?
Hyvä esimies vai hyvä asiantuntija – kumpi sinä olet?
Miten tekoäly vaikuttaa organisaatioihin, johtamiseen ja asiantuntijuuteen?
3PMO, Projekti- ja portfoliojohtaminen, Projektijohtaminen
Varmista tulevaisuuden kilpailukyky rakentamalla projektiosaajan urapolku
3PMO, Projekti- ja portfoliojohtaminen, Projektijohtaminen
Projektien jälkiarvioinnit antavat eväitä kehittymiseen
3PMO, Projekti- ja portfoliojohtaminen, Projektijohtaminen
Yhtenäiset toimintamallit projektien läpiviemiseen
3PMO, Projekti- ja portfoliojohtaminen, Projektijohtaminen
3 vinkkiä projektijohtamismallin jalkauttamiseen
3PMO, Projekti- ja portfoliojohtaminen, Projektijohtaminen
7 karismaattisen projektitoimiston johtajan ominaisuutta
SAFe 6.0 on täällä, mikä muuttui?
Ohjausryhmä on olemassa projektia varten
3PMO, Projekti- ja portfoliojohtaminen, Projektijohtaminen
Salkunhallinta on parasta ennakointia ja tekee epävarmuudesta mahdollisuuden
Ketterät menetelmät, Projekti- ja portfoliojohtaminen, Projektijohtaminen
Minustako projektipäällikkö?
Projekti- ja portfoliojohtaminen, Projektijohtaminen, Projektipäivät
Viisi kultaista neuvoa: miten huomioida juridiikka projekteissa
Projekti- ja portfoliojohtaminen, Projektijohtaminen, Projektipäivät
Miksi suuret projektit usein epäonnistuvat?
Johtaminen, Projekti- ja portfoliojohtaminen, Projektijohtaminen, Projektipäivät
Vaikutusten arviointi – projektinhallinnan tulevaisuuden osaamisalue?
Projektijohtaminen, Projektipäivät
Miksi arvojen kartoittaminen on niin tärkeää projekteissa?
Digitalisaatio, IT-palvelujohtaminen, Johtaminen, Ketterät menetelmät, Palvelujohtaminen
27 % DevOps-tiimien ajasta kuluu manuaalisiin tehtäviin, jotka vievät resursseja elintärkeältä innovoinnilta
Johtaminen, Ketterät menetelmät, Projekti- ja portfoliojohtaminen, Projektijohtaminen
Agile Coachin rooli
Johtaminen, Johtaminen ja esimiestyö, Liiketoiminnan kehittäminen, Yleinen