Kategoria: Oppia-kategoriat
Page 7/8
Oppia.fi-kategoriat
Myth #1 – Workforce needs control
Asiakaspalvelu, Johtaminen, Ketterät menetelmät
Vaikuta minuutissa!
Ketterät menetelmät, Projekti- ja portfoliojohtaminen
Itseorganisoituvan tiimin johtaminen
Product owner – ketterän kehityksen tärkein rooli?
Agile18 valokeilassa kaksi parasta puheenvuoroa
Johtaminen, Ketterät menetelmät, Lean, Palvelujohtaminen, Projektijohtaminen
Lean-ajattelu kahdeksan turhuuden poistoon
3 essentials to guide your organization through a scaled AGILE transformation
Ketterät menetelmät, Projekti- ja portfoliojohtaminen
Onko ketterän ja vesiputousmallin vertailu harhaanjohtavaa?
Hyvin valmisteltu PI-suunnittelu on puoliksi tehty
Johtaminen, Ketterät menetelmät
Kuinka johtaa uudistumista murroksen keskellä?
SAFeBut
Johtaminen, Ketterät menetelmät, Projekti- ja portfoliojohtaminen
Miten projektin onnistuminen todetaan?
Lean-AGILE budgeting supports growth mindset in established enterprises
Digitaalisen transformaation aika on nyt – onko organisaatiosi mukana vai ei?
A servant leader with the license to adapt – The RTE
Asiakaspalvelu, Ketterät menetelmät
Atlassian JIRAn kolme puolta
Palvelukeskukset osaavat tavoitteilla johtamisen
Johtaminen, Ketterät menetelmät, Projekti- ja portfoliojohtaminen
Ketterä projektinjohtaminen – projektinjohdon tehtäväkenttä muutoksessa
